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Mon07Apr200311:00
Per quanto attiene ai modelli usati per la redazione del bilancio sociale le proposte dei teorici sono molte e difficilmente classificabili : ciò che le differenzia sono sia i fattori tecnici e formali, che le concezioni che soprassiedono alla loro costituzione . a) I modelli internazionali.
In Europa e negli USA si identificano tre approcci :
-- Social Auditing, sistema sviluppato dalla New Economics Foundation (NEF) e da Traidcraft plc, e usato da Body Shop, Happy Computers, Shared Earth;
-- Ethical Accounting Statement è il sistema sviluppato da Prunaz alla Copenhagen Business School ed adottato dalla SBN Bank e da molte organizzazione non profit in Danimarca e Norvegia;
-- Social Statement, sistema sviluppato in USA da Ben & Jerry.

b) I modelli italiani.
I modelli italiani sono parecchi e si integrano l’uno con l’altro. Tra questi ricordiamo per interesse ai fini della trattazione:
· modello GBS, sistema di riferimento nazionale, creato a Milano, il 15 ottobre 1998 , dall’omonimo Gruppo di Studio per la statuizione dei principi di redazione del bilancio sociale (GBS) ;
· modello IBS (Istituto europeo per il Bilancio Sociale) e SEAN (Social & Ethical Auditing Network): lo stesso modello è stato rivisto, nel gennaio 2001, da IBS con ABI (Associazione Bancaria Italiana) adattandolo alle aziende di credito;
· modello ideato e sviluppato da Federcasse , utilizzato dalla Banche di Credito Cooperativo;
· modello promosso da Mario Viviani e da SMAER , che è stato utilizzato dalla Cassa di Risparmio di Ferrara.

Il modello IBS è in linea con i contenuti del GBS anche se si differenzia su alcuni punti . In primo luogo nel modello IBS compare una sezione che descrive l’identità aziendale, cioè sono presentate le scelte che qualificano l’impresa, per dare coerenza e concretezza al percorso di disegno strategico e di piano programmatico. Inoltre nel modello IBS, la relazione di gestione, viene considerata come una relazione di scambio responsabile, in modo da rendere visibile un migliore rapporto con gli stakeholders, mentre per il GBS è un semplice resoconto su dati di bilancio. Infine il modello IBS attribuisce un capitolo autonomo sia alla rilevazione del gradimento degli stakeholders, che all’evoluzione della gestione per il miglioramento.


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tratto dalla tesi della dott.ssa Elisabetta SCALA
LA RESPONSABILITA’ SOCIALE D’IMPRESA
E IL BILANCIO SOCIALE NELLE AZIENDE DI CREDITO
Università di Genova - Facoltà di Economia - 28/01/2003



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