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| L'offerta
del venditore |
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La fase iniziale
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| 1 |
Sviluppare un modello di Business orientato al Web |
Comprendere i principi che muovono la rete ed applicarli
al proprio commercio |
| 2 |
Scelta dei prodotti |
Inizialmente, salvo casi particolari, non ha senso iniziare
con l'intero negozio on line |
| 3 |
Scelta del/i partner |
Individuare l'Internet Service Provider e la società
adatta per la preparazione del sito - via ai lavori |
| 4 |
Farsi conoscere |
Abbinare la pubblicità normale a quella sul Web |
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La vendita
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| 11 |
Integrazione del nuovo canale a quelli già esistenti |
Cosa comporta lavorare in modalità 24/7 ? |
| 12 |
Integrazione applicativa e di marketing |
Approvviggionamenti e scorte vengono ricalcolati, le variazioni
dei prezzi sono tempestive, gli sconti e le offerte speciali sono bene
in vista |
| 13 |
La scelta, ma anche la sicurezza nei pagamenti |
Deve essere il compratore a scegliere come pagare la merce
- la sicurezza del pagamento deve essere al 100% |
| 14 |
Costi di spedizione |
Rivedere i prezzi dei trasportatori in base al maggior
volume previsto |
| 15 |
Costi aggiuntivi e tasse |
Analizare possibili implicazioni, specialmente su vendite
all'estero |
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La conoscenza
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| 21 |
Identificazione del sottoscritto |
Inserendo i compratori in un database riesco a conoscere
meglio le loro caratteristiche in un'ottica di marketing avanzato |
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Statistiche del sito |
Dicono tutto di tutti : bisogna tenerle sempre aggiornate
ed analizzarle almeno settimanalmente comprendendo la politica degli acquisti |
| 23 |
Ordini inevasi, resi e/o altre problematiche |
Tentare di capire almeno le due/tre cause più frequenti |
| 24 |
Il business crea business |
Completare il sito con banner di terzi a pagamento, con
servizi interessanti, con manuali della propria attività, fino
a farlo diventare un portale settoriale |
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La fase post-vendita
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| 31 |
Workflow dell'ordine on line - eventuali estratti conto
per singolo cliente |
L'elaboratore principale è on line - prevedere la
sicurezza necessaria |
| 32 |
Controllo contabile |
L'importo addebitatomi corrisponde a quello pattuito |
| 33 |
Restiamo in contatto |
Impostare una mailing list non unica, ma in base alle preferenze
degli acquirenti |
| 34 |
... ed i fornitori ? |
Convincere i fornitori ad usare lo stesso mezzo per l'approvviggionamento |
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