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EDITORIALE > New banking
22/10/2002 - Le banche devono ripensare il sistema dei pagamenti.
di Marcello
Berlich
Il sistema dei pagamenti è stato sempre alla radice dell’esistenza
delle banche, e dunque queste devono salvaguardare tale settore per sopravvivere.
E’ questa la ‘massima’ alla base dei recenti provvedimenti
presi dall’autorità monetaria di Singapore che ha coinvolto
due operatori di pagamento, BCS Information Systems e NET nella costruzione
della prima piattaforma online banca – neutrale per il direct debit
per le transazioni sul web del paese asiatico.
Nel Luglio 2002, Qualifying Full Banks ( QFBs) è stata ammessa
ad accedere a NETS, Visa e altri network, per offrire servizi di debito
e potenzialmente di liquido sui network esistenti.
“I leader del settore, come Citigroup e Bank of America stanno allo
stesso modo rinforzando i lro servizi di pagamento nel tentativo di migliorare
la loro posizione, tagliando i costi e rendendo più efficienti
i loro sistemi di pagamento”, sottolinea Gerritt Anderson di Detroit
Consulting.
Altri, come Bank of Montreal, Barclays, e ANZ di Proponix, stanno reagendo
ai cambiamenti “decostruendo i loro settori di gestione dei pagamenti
e del ‘cash’, ed esternalizzando presso altri soggetti alcune
delle componenti di servizio.”
“Molti stanno utilizzando le loro reti distributive per offrire
prodotti correlati col pagamento di altre istituzioni finanziarie.”
Ma “pochi stanno escogitando strategie che gli permetteranno di
superare i propri competitori e stabilire gli standard per il futuro del
settore”, sottolinea Anderson.
Essenzialmente, “le banche si trovano di fronte alla difficile alternativa
tra il continuare ad essere dei ‘provider’ totalmente integrati
nel settore dei pagamenti, e il focalizzare i propri business di pagamento
su segmenti specifici della catena del valore, aspirando ad essere specialisti
altamente competitivi, che acquistano i pacchetti di servizi da produttori
specializzati.”
Inoltre, le banche che vogliono ”creare modelli di business credibili
per il futuro, dovranno porsi dolorose ma necessarie questioni riguardo
ad ogni elemento dei loro business di pagamento.”
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The Straits
Times
extracted by Marcello Berlich |
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