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EDITORIALE > New banking
05/03/2002 - L'evoluzione della finanza mobile (parte prima)
di Marcello
Berlich
I bisogni dei clienti....
Secondo il l'azienda finlandese di software Digia, i consumatori accoglieranno
le applicazioni mobili per e-wallets, assistenza finanziaria e gestione
del denaro. Finché le società di high tech non possono prevedere che cosa
i consumatori realmente vogliono dalle applicazioni per il mobile, Digia
sta tentando di ideare dei prototipi: un'applicazione per i pagamenti
mobili ha fallito, ma altre sono in via di sviluppo.
All'interno dell'industria finanziaria, le condizioni di mercato e il
bisogno di un più rapido time-to-market e di maggiore efficienza nei costi
sono alla base dell'ideazione di nuovi prodotti di software, ma per il
loro successo il gradimento dei clienti è fondamentale, cosa di cui a
Digia sono ben consapevoli.
A questo fine, una società finlandese, Meridea, vuole 'frammentare l'attuale
monolitico software per i servizi bancari in moduli stratificati' per
canali multipli come il Web, il mobile, l'iTV e i dispositivi vocali.
Meridea ha il difficile compito di bilanciarsi tra la solida affidabilità
desiderata dall'industria finanziaria conservatrice e il ruolo di innovatore
che rompe il monolitico modello di software bancario, come sottolinea
Mobile Commerce Net.
Il sostegno di Nokia, e Sampo Bank of Finland assicura la capacità di
Meridea di competere con rivali quali 724 Solutions e la statunitense
S1 Corp, che hanno più clienti.
Col principale finanziatore, 3i che prevede che i servizi della finanza
mobile verranno guidati dai contenuti richiesti dagli utenti, Meridea,
come Digia, progetta di offrire ai potenziali primi utenti un ruolo nel
processo di sviluppo. Attualmente. La tecnologia basata sugli open standard
è considerata la migliore via per ridurre i rischi di implementazione
in tali servizi ; nonostante la minaccia dei competitori, Esa Tihila ,
CEO di Meridea crede che un'ampia gamma di prodotto dell'azienda porterà
a margini di lungo termine, visto che l'offerta di 724 copre circa il
50% di quella di Meridea e "perfino i migliori competitori non possono
offrire più del 75% della gamma di prodotti di Meridea."
... e il ruolo delle banche (segue)
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mBusiness Daily,
Forrester Research
extracted by Marcello Berlich |
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