 |
Notizie correlate
|
 |
|
EDITORIALE > New banking
07/02/2002 - EBPP - una panoramica (2. parte)
di Marcello
Berlich
Il ruolo delle carte
Secondo le stime di Gartner, nel 2001, 26,7 milioni di possessori americani
di carta di credito ha utilizzato le applicazioni on line di tali strumenti,
con la gestione dei conti on line menzionata come un possibile catalizzatore
per il mercato dell'EBPP.
Nel momento in cui emittenti, creditori e utenti acquistano familiarità
con le applicazioni on line, Gartner prevede una esplosione delle funzioni
di 'billing' delle carte di credito. Inoltre, la gestione on line degli
account, permettendo ai bilanci delle carte di essere aggiornati quotidianamente,
alle controversie di essere disputate e risolte on line, e alle transazioni
di essere ordinate e organizzate, incoraggerà gli utenti a consultare
on line i propri bilanci e 'situazioni' , interagendo con l'emittente.
Nel 2001, 32 milioni di americani hanno controllato le carte di credito
e altri documenti on line, e 26, 7 milioni hanno usato le applicazioni
on line offerte dagli emittenti; 5,3 milioni hanno controllato on line
distinte non riconducibili alle carte di credito, un dato che è atteso
crescere a 16, 8 milioni nel 2002, con un incremento di 11,5 milioni in
un anno. In totale, 46 milioni di utenti americani useranno la gestione
dei conti on line e funzioni di e-billing, salendo a 97 milioni verso
la fine del 2005.
Il panorama europeo
Un sistema EBPP inserito in un contesto B2C può rappresentare un potente
strumento per la globalizzazione, visto che molti billers vogliono aggredire
nuovi mercati. Questi hanno in passato raggiunto tale obbiettivo acquisendo
soggetti locali, ma l'EBPP transnazionale può rappresentare un collegamento
logistico tra imprese e clienti lontani; molti ostacoli sono comunque
originati dall'operatività, tipicamente regionale, di tali billers, che
vedono l'EBPP come uno strumento per conservare clienti e tagliare i costi,
mentre in Europa perché il billing 'd'oltre confine' abbia successo c'è
bisogno principalmente di standardizzazione.
L'Europa possiede infrastrutture di pagamento regionali estremamente forti
che usano protocolli proprietari di interscambio di informazioni per gestire
il pagamento delle tasse, tuttavia i circuiti di pagamento e le 'clearing
house' europee dovranno definire standards, un processo che potrebbe essere
notevolmente accelerato dall'euro.
Il problema del tasso di cambio verrà semplificato e gli stati europei
potranno integrare più efficientemente i propri sistemi di pagamento.
L'EBPP 'transnazionale' verrà catalizzato dai pagamenti B2B dei billers
internazionali, nel momento in cui tali soggetti trarranno beneficio dall'integrazione
dei propri sistemi per l'EBPP B2B.
Le banche europee stanno spendendo una media di un milione di dollari
al giorno per le iniziative e-banking, portando gli analisti a credere
che il mercato potrà essere presto speronato dalla prossima incursione
di CheckFree.. Mentre l'offensiva di CheckFree potrebbe infastidire i
billers più lenti che aspettano che l'EBPP raggiunga la massa critica,
in Europa e Gran Bretagna i 'telcos' hanno battuto le banche nell'aggiornamento
delle proprie infrastrutture per supportarlo.
Per questo motivo i 'telcos' sono ben piazzati per assumere una leadership
di prezzo in certi settori dei servizi finanziari, incrementando le loro
iniziative, o consolidando dati e portali finanziari.
I movimenti del mercato. Il parere degli analisti.
Ariana-Michele Moore (Celent) ritiene che il panorama dell'EBPP continuerà
a vivere momenti di scossa nel momento in cui le società di B2B e B2C
invaderanno i rispettivi business. Il consolidamento avvenuto negli ultimi,
dice James Van Dyke (Jupiter), soprattutto perché ha ridotto la 'guera
per lo standard', ed ha contribuito a rendere il business dell'EBPP più
stabile e centralizzato.
Secondo Forrester, le banche potrebbero essere i principali assistenti
dei consumatori nel ricevere e pagare le bollette on line, mentre Spectrum,
il progetto al quale hanno concorso JP Morgan Chase, First Union, e Wells
Fargo starebbe per gettare la spugna di fronte allo sviluppo aggressivo
di ChaeckFree.
Gli sforzi di Spectrum di guadagnare competitività nell'industria del
B2B sono stati vanificati da CheckFree, definito dall'analista Michael
Killen come 'la forza più aggressiva' nell'attuale panorama dell' EBPP.
Killen avverte inoltre che un rivale potrebbe arrivare e cambiare le carte
in tavola, mentre produttori ERP come SAP, Oracle o PeopleSoft potrebbero
dare l'avvio alle più grandi battaglie nel campo dei pagamenti, che devono
comunque ancora essere combattute.
 |
Lafferty Pubblications
extracted by Marcello Berlich |
|
 |
|
|